SERVICIOS
C
CONSULTORÍA
Desde que existe comercio, existen negocios. Desde que existen negocios existe la Consultoría.
Sin embargo, las exigencias de competitividad, capacidad de adaptación a un entorno frenético cambiante y gestión del conocimiento y el talento del siglo XXI, nos piden, cada vez más, contar con profesionales expertos en esta transformación, que nos permitan seguir haciendo lo que hacemos bien, que es en el fondo el core de nuestro negocio.
Pero si estás aquí te preguntarás ¿es esto para mí? ¿es lo que necesita mi negocio para dar el salto?
Te contestamos con las cuatro W en inglés.
¿QUÉ ES? (WHAT)
La Consultoría es un servicio que brinda orientación para ayudar a las empresas a resolver dificultades, mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos, a través de proyectos con un objetivo claro y una duración concreta.
¿CUÁNDO? (WHEN)
- Algo no funciona y no sabemos exactamente por qué
- Nos encontramos con un techo de cristal a la hora de crecer
- Tenemos identificado qué falla, pero no encontramos la solución
- No se disponen de las capacidades internas para acometer un proyecto
- Se necesitan soluciones rápidas pero eficaces.
¿PARA QUIÉN? (WHO)
- Cualquier tamaño de empresa
- Cualquier sector
- Una cosa en común, ganas de cambiar y crecer
¿POR QUÉ? (WHY)
- Obtener una visión externa e independiente de la empresa
- Contraste con otras empresas del sector u otros sectores.
- Porque cada dia de indecisión, es un día perdido. Es un día más en qué tu negocio está esperando que tomes acción.
CÓMO AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES
Consigue impacto en tu negocio desde la estrategia a los resultados
Marketing y Ventas
Ciclo de Vida del Cliente
Customer journey. Experiencia de cliente. Engagement. Programas de fidelización.
Ventas y Gestión de Canales
Tu equipo de ventas al máximo rendimiento.
Pricing
Estrategias de pricing para dar valor a tu negocio y maximizar tus beneficios.
Marketing ROI y Digital
El 70% de los CEOs no están contentos con su Marketing. Nuestra estrategia siempre centrada en el Retorno de la Inversión.
Estrategia
Estrategia de Portfolio
Qué productos debo vender. Cómo organizarlos de forma coherente. Cómo transmitir su valor.
Ventas y Adquisiciones
Procesos de venta del negocio y crecimiento inorgánico del negocio. A tu lado en estos momentos clave.
Digital
Estrategia digital e IA
La tecnología es uno de los más importantes habilitadores. Descubre cómo usarla.
Implantación ERP Odoo
Para empresas pequeñas y medianas, uno de los ERPs más competitivos y flexibles.
Automatización de procesos
Administración eficiente. La huella del dato. Rapidez para tomar decisiones.
Analytics & Data
Los datos que generamos y tenemos, con la gestión adecuada son conocimiento. La información es el valor del s.XXI.
Finanzas
Working capital
El negocio va bien pero la caja no lo demuestra. Tu solución, optimizar el WK.
Optimización de costes
Revisión de los costes de estructura para alinearlos con la estrategia y prioridades de la empresa.
Margen bruto
Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales
Personas y Talento
Agile
Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales
Planes retributivos y desarrollo
Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales
Mapa de talento
Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales
Estructura Base Zero
Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales
Operaciones
Compras
Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales
Modelos de distribución y logística
Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales
Plan de negocio
From vision to Action
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From vision to Action
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METODOLOGÍA
Seguimos una metodología estructurada y testada que nos permite saber en cada momento dónde estamos y dónde vamos
Nuestros proyectos tienen una duración de 4, 8 o 12 semanas según el tamaño de la empresa y el alcance del proyecto, y se estructuran en las siguientes fases:
1
Entendimiento
El primer paso es entender vuestro modelo de negocio, vuestra estructura organizativa y el problema que nos lleva al proyecto. En sesiones para lanzarnos todas las preguntas e inquietudes mutuamente.
2
Diagnóstico
Tras nuestro análisis interno e externo, os explicamos dónde creemos que reside el problema y nuestra solución. ¿Sabías que en 1 de cada 3 proyectos el cliente identifica mal la raíz del problema?
3
Planificación
Planificamos todas las acciones a realizar para llevar a cabo la solución y definimos las métricas o indicadores que utilizaremos para comprobar el éxito del proyecto.
4
Implantación
La Fase central y más extensa del proyecto consiste en el trabajo que hay que hacer para pasar del papel a la acción. Y, de forma transversal, comunicar a la organización los cambios que conlleva el proyecto.
5
Consolidación
El último paso es clave.
Durante un periodo de rodaje te acompañamos y ayudamos a comprobar las métricas acordadas para el éxito y a asegurar que se hayan cumplido.
¿Por qué Definicus?
Compromiso
Nuestro compromiso va más allá de involucrarnos en cuerpo y alma en el proyecto.
Va de acompañarte hasta que los resultados hayan llegado.
No porque nos caiga del cielo.
Creemos y Creamos en la Excelencia, Invertimos en Excelencia, Vivimos la Excelencia.
Excelencia
Experiencia
Es dificil encontrar una experiencia rica en diversidad.
Combinamos experiencia en Consultoría y Gestión de Empresas.
En Consultoría combinamos experiencia en Big Four con experiencia en Middle Market y Pymes.
En Gestión (y propiedad) de empresas combinamos experiencia en sectores tradicionales como el Textil, sectores creativos como los Eventos y modelos modernos de Startup.
¿Y me costará mucho? ¿Qué precio tiene?
Nuestros servicios tienen un precio a partir de 5.000€, según el alcance y el número de consultores necesarios, pero en realidad…
¡No te costará nada!
Porque la Consultoría con Definicus es un Inversión con retorno garantizado y no un coste.
Y para que esto sea así, de verdad, ahí va la promesa/compromiso:
Si la mejora en los resultados de tu empresa en el primer año no es 4 veces la inversión realizada, te devolvemos tu inversión.
¿Y cómo empezamos?
Otras Preguntas frecuentes
Somos una empresa pequeña. ¿Estos servicios pueden ayudarme?
Absolutamente, en Definicus entendemos que cada empresa, sin importar su tamaño, enfrenta desafíos únicos y tiene necesidades específicas. Nuestros servicios de consultoría están diseñados para ser flexibles y adaptables, lo que nos permite ofrecer soluciones a medida para empresas pequeñas.
Ayudamos a las pequeñas empresas a optimizar sus operaciones, implementar estrategias de crecimiento efectivas y mejorar su competitividad en el mercado. Nos enfocamos en maximizar el valor y el impacto de nuestras soluciones, asegurando que incluso las empresas más pequeñas puedan beneficiarse significativamente de nuestro asesoramiento y experiencia.
¿Qué servicios de consultoría ofrece Definicus?
En Definicus, ofrecemos una amplia gama de servicios de consultoría de negocio, incluyendo estrategia corporativa, optimización de procesos, transformación digital, gestión de proyectos, y desarrollo organizacional. Nuestro objetivo es proporcionar soluciones personalizadas que impulsen el crecimiento y la eficiencia de tu empresa.
¿Cómo puede Definicus ayudar a mejorar el rendimiento de mi empresa?
En Definicus, analizamos a fondo tu negocio para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. Implementamos estrategias basadas en datos, optimizamos procesos clave y proporcionamos asesoramiento experto para aumentar la productividad, reducir costos y maximizar el rendimiento general de su empresa.
¿Cuáles son los beneficios de contratar a Definicus en lugar de gestionar internamente?
Contratar a Definicus le permite acceder a una perspectiva externa e imparcial, además de beneficiarse de nuestra experiencia especializada y conocimiento del mercado. Podemos identificar y abordar problemas que pueden no ser evidentes para su equipo interno, y ofrecer soluciones basadas en las mejores prácticas y tendencias actuales del sector, asegurando así una ventaja competitiva.
¿Cómo se desarrollará el proceso de consultoría con Definicus?
El proceso de consultoría en Definicus comienza con una evaluación exhaustiva de sus necesidades y objetivos empresariales. A partir de ahí, diseñamos un plan de acción personalizado y colaboramos estrechamente con su equipo para implementar las soluciones propuestas. Ofrecemos seguimiento continuo y ajuste de estrategias para asegurar resultados sostenibles a largo plazo.
¿Qué resultados puedo esperar al trabajar con Definicus?
Al trabajar con Definicus, puede esperar mejoras significativas en la eficiencia operativa, un mejor rendimiento financiero, procesos optimizados y una mayor capacidad para alcanzar sus objetivos estratégicos. Nos comprometemos a proporcionar resultados medibles y a garantizar que su inversión en consultoría genere un retorno positivo para su negocio.
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Ayudamos a los negocios y a las personas a
DESTACAR
250%
Crecimiento medio de nuestros clientes
y sigue creciendo, ya que buena parte de nuestros clientes siguen contando con nosotros
9.2 / 10
Satisfacción de las expectativas generadas
Sois exigentes, ¡nosotros más! Contamos contigo para seguir mejorando.
El cambio empieza con una
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