SERVICIOS
A
ACOMPAÑAMIENTO
DE NEGOCIO
El mayor reto en la Gestión de un negocio es La Soledad del Líder
Sin embargo, las exigencias de competitividad, capacidad de adaptación a un entorno frenético cambiante y gestión del conocimiento y el talento del siglo XXI, nos piden, cada vez más, contar con profesionales expertos en esta transformación, que nos permitan seguir haciendo lo que hacemos bien, que es en el fondo el core de nuestro negocio.
Pero si estás aquí te preguntarás ¿es esto para mí? ¿es lo que necesita mi negocio para dar el salto?
Te contestamos con las cuatro W en inglés.
¿QUÉ ES? (WHAT)
El Acompañamiento empresarial o de negocio es una relación colaborativa entre la dirección de una empresa y un experto profesional con el objetivo de desarrollar una negocio de éxito.
¿CUÁNDO? (WHEN)
- Algo no funciona y no sabemos exactamente por qué
- Nos encontramos con un techo de cristal a la hora de crecer
- Necesitamos a alguien que nos ayude a tomar decisiones ágiles y acertadas.
- Transformación importante en el negocio y necesitamos ordenar y poner foco.
- Procesos de mejora integral y continua durante un periodo más amplio de tiempo.
¿PARA QUIÉN? (WHO)
Tanto si estás empezando y necesitas ayuda para encontrar el rumbo adecuado como si tu negocio está consolidado pero necesita apoyo para dar un salto cualitativo, el Acompañamiento de negocio es para ti.
¿POR QUÉ? (WHY)
- Visión externa e independiente
- Contraste con otras empresas
- Cada dia de indecisión, es un día perdido. Tu negocio está esperando que tomes acción.
CÓMO AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES
Consigue impacto en tu negocio desde la estrategia a los resultados
En Definicus creemos que para conseguir un negocio de éxito, se debe trabajar en 5 pilares
ESTRATEGIA
EJECUCIÓN
PERSONAS
TESORERÍA
SISTEMAS
Programa Executive
Plan de negocio
From vision to Action
From vision to Action
From vision to Action
METODOLOGÍA
Seguimos una metodología estructurada y testada que nos permite saber en cada momento dónde estamos y dónde vamos
Planteamos nuestro Servicio de Acompañamiento con bloques de 12 meses dividido en cuatro Sprints trimestrales. Identificamos Retos, Objetivos y Resultados Clave de forma con esta periodicidad para lograr rumbo, foco y conseguir dar pasos en firme de forma metódica y continuada.
Cada ciclo trimestral consta de las siguientes fases:
1
Planificación
(1) Identificación de los Retos – qué queremos mejorar o resolver – y (2) Planificación de Objetivos – cómo lo queremos hacerlo- y Resultados clave -cómo cuantificamos su consecución (qué indicador y cuánto debe mejorar)
2
Ejecución
Una vez Planificado valoraremos con vosotros en qué puntos tomamos un rol de control -asegurar su cumplimiento- y en cuáles un rol más activo para garantizar el éxito.
3
Sesiones 1 a 1
Cada de 7 a 15 días realizaremos una sesión individualizada para hacer el seguimiento de las iniciativas y resolver todas vuestras dudas e inquietudes. Sin embargo, tu consultor estará siempre disponible vía Whatsapp, videollamada o email. Siéntete acompañado en el día a día.
4
Control de gestión
Creamos un Cuadro de mando donde podréis seguir el avance de todos los Retos y Objetivos. De esta forma, en las Sesiones 1 a 1 podremos implementar medidas intermedias –cambios operativos para garantizar el éxito de las iniciativas-.
5
Cierre trimestral
Trimestralmente, se realizará una o varias reuniones con todas las personas clave identificadas al principio del proceso para evaluar el cumplimiento de los objetivos.
Ten en cuenta que estos son los pasos habituales y estándar que solemos aplicar en nuestros clientes pero nos gustan los trajes a medida y solemos proponer pasos adicionales opcionales para la correcta implementación del servicio como pueden ser Sesiones de coaching grupal, Meetings con otros clientes, Contratación y gestión de proveedores externos, entre otros.
¿Por qué Definicus?
Compromiso
Nuestro compromiso va más allá de involucrarnos en cuerpo y alma en el proyecto.
Va de acompañarte hasta que los resultados hayan llegado.
No porque nos caiga del cielo.
Creemos y Creamos en la Excelencia, Invertimos en Excelencia, Vivimos la Excelencia.
Excelencia
Experiencia
Es dificil encontrar una experiencia rica en diversidad.
Combinamos experiencia en Consultoría y Gestión de Empresas.
En Consultoría combinamos experiencia en Big Four con experiencia en Middle Market y Pymes.
En Gestión (y propiedad) de empresas combinamos experiencia en sectores tradicionales como el Textil, sectores creativos como los Eventos y modelos modernos de Startup.
¿Y me costará mucho? ¿Qué precio tiene?
Nuestros servicios de Acompañamiento tienen un precio a partir de 1.500€ al mes, donde contarás con un consultor siempre que lo necesites, pero en realidad…
¡No te costará nada!
Porque el Acompañamiento con Definicus es un Inversión con retorno garantizado y no un coste.
Y para que esto sea así, de verdad, ahí va la promesa/compromiso:
Si la mejora en los resultados de tu empresa en el primer año no es 4 veces la inversión realizada, te devolvemos tu inversión.
¿Y cómo empezamos?
Otras Preguntas frecuentes
¿Qué es el Acompañamiento Empresarial de Definicus?
El Acompañamiento Empresarial es una relación colaborativa entre la dirección de una empresa y un consultor experto para desarrollar estrategias y soluciones que impulsen el éxito del negocio.
¿Cuándo debería considerar el Acompañamiento Empresarial?
Este servicio es ideal cuando su negocio enfrenta problemas no identificados, ha alcanzado un «techo de cristal», necesita tomar decisiones ágiles, está en proceso de transformación o requiere mejoras continuas.
¿Para qué tipo de empresas es adecuado el Acompañamiento de Negocio?
Nuestro servicio está diseñado tanto para empresas que están empezando y necesitan orientación estratégica, como para negocios consolidados que buscan dar un salto cualitativo en su rendimiento.
¿Cómo se estructura el proceso de Acompañamiento Empresarial en Definicus?
Utilizamos una metodología estructurada con ciclos trimestrales que incluyen planificación, ejecución, sesiones individuales de seguimiento, control de gestión y evaluaciones trimestrales para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
¿Qué beneficios puedo esperar del Acompañamiento Empresarial?
Los beneficios incluyen una visión externa e independiente, mejoras en la toma de decisiones, optimización de procesos, aumento de la eficiencia operativa y un retorno garantizado de la inversión, asegurando un crecimiento sostenido.
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DESTACAR
250%
Crecimiento medio de nuestros clientes
y sigue creciendo, ya que buena parte de nuestros clientes siguen contando con nosotros
9.2 / 10
Satisfacción de las expectativas generadas
Sois exigentes, ¡nosotros más! Contamos contigo para seguir mejorando.
El cambio empieza con una
CONVERSACIÓN