Un negocio único merece una transformación diferente

 

 

 

Comencemos!

SERVICIOS

C

CONSULTORÍA

Desde que existe comercio, existen negocios. Desde que existen negocios existe la Consultoría.

Sin embargo, las exigencias de competitividad, capacidad de adaptación a un entorno frenético cambiante y gestión del conocimiento y el talento del siglo XXI, nos piden, cada vez más, contar con profesionales expertos en esta transformación, que nos permitan seguir haciendo lo que hacemos bien, que es en el fondo el core de nuestro negocio.

Pero si estás aquí te preguntarás ¿es esto para mí? ¿es lo que necesita mi negocio para dar el salto?

Te contestamos con las cuatro W en inglés.

Cima-montaña

¿QUÉ ES? (WHAT)

La Consultoría es un servicio que brinda orientación para ayudar a las empresas a resolver dificultades, mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos, a través de proyectos con un objetivo claro y una duración concreta.

¿CUÁNDO? (WHEN)

  • Algo no funciona y no sabemos exactamente por qué
  • Nos encontramos con un techo de cristal a la hora de crecer
  • Tenemos identificado qué falla, pero no encontramos la solución
  • No se disponen de las capacidades internas para acometer un proyecto
  • Se necesitan soluciones rápidas pero eficaces.

¿PARA QUIÉN? (WHO)

  • Cualquier tamaño de empresa
  • Cualquier sector
  • Una cosa en común, ganas de cambiar y crecer

¿POR QUÉ? (WHY)

  • Obtener una visión externa e independiente de la empresa
  • Contraste con otras empresas del sector u otros sectores.
  • Porque cada dia de indecisión, es un día perdido. Es un día más en qué tu negocio está esperando que tomes acción.

CÓMO AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES

Consigue impacto en tu negocio desde la estrategia a los resultados

Marketing y Ventas

Estrategia

Digital

Finanzas

Personas y Talento

Operaciones

Marketing y Ventas

Ciclo de Vida del Cliente

E

Customer journey. Experiencia de cliente. Engagement. Programas de fidelización. 

Ventas y Gestión de Canales

E

Tu equipo de ventas al máximo rendimiento. 

Pricing

E

Estrategias de pricing para dar valor a tu negocio y maximizar tus beneficios.

Marketing ROI y Digital

E

El 70% de los CEOs no están contentos con su Marketing. Nuestra estrategia siempre centrada en el Retorno de la Inversión.

Estrategia

From Vision to Action

E

Visión y Valores. Arena. Ventaja competitiva. Iniciativas estratégicas. Plan de acción.

Plan de negocio

E

De la idea a los números. Dónde se destinan los recursos. Cómo se consiguen los resultados.

Estrategia de Portfolio

E

Qué productos debo vender. Cómo organizarlos de forma coherente. Cómo transmitir su valor.

Ventas y Adquisiciones

E

Procesos de venta del negocio y crecimiento inorgánico del negocio. A tu lado en estos momentos clave.

Digital

Estrategia digital e IA

E

La tecnología es uno de los más importantes habilitadores. Descubre cómo usarla.

Implantación ERP Odoo

E

Para empresas pequeñas y medianas, uno de los ERPs más competitivos y flexibles.

Automatización de procesos

E

Administración eficiente. La huella del dato. Rapidez para tomar decisiones.

Analytics & Data

E

Los datos que generamos y tenemos, con la gestión adecuada son conocimiento. La información es el valor del s.XXI.

Finanzas

Working capital

E

El negocio va bien pero la caja no lo demuestra. Tu solución, optimizar el WK.

Optimización de costes

E

Revisión de los costes de estructura para alinearlos con la estrategia y prioridades de la empresa.

Margen bruto

E

Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales

Personas y Talento

Agile

E

Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales

Planes retributivos y desarrollo

E

Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales

Mapa de talento

E

Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales

Estructura Base Zero

E

Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales

Operaciones

Compras

E

Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales

Modelos de distribución y logística

E

Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales Ventas y Gestión de Canales

Plan de negocio

From vision to Action

 

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From vision to Action

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From vision to Action

METODOLOGÍA

Seguimos una metodología estructurada y testada que nos permite saber en cada momento dónde estamos y dónde vamos

Nuestros proyectos tienen una duración de 4, 8 o 12 semanas según el tamaño de la empresa y el alcance del proyecto, y se estructuran en las siguientes fases:

1

Entendimiento

El primer paso es entender vuestro modelo de negocio, vuestra estructura organizativa y el problema que nos lleva al proyecto. En sesiones para lanzarnos todas las preguntas e inquietudes mutuamente.

2

Diagnóstico

Tras nuestro análisis interno e externo, os explicamos dónde creemos que reside el problema y nuestra solución.  ¿Sabías que en 1 de cada 3 proyectos el cliente identifica mal la raíz del problema? 

3

Planificación

Planificamos todas las acciones a realizar para llevar a cabo la solución y definimos las métricas o indicadores que utilizaremos para comprobar el éxito del proyecto.

4

Implantación

La Fase central y más extensa del proyecto consiste en el trabajo que hay que hacer para pasar del papel a la acción. Y, de forma transversal, comunicar a la organización los cambios que conlleva el proyecto.

5

Consolidación

El último paso es clave.

Durante un periodo de rodaje te acompañamos y ayudamos a comprobar las métricas acordadas para el éxito y a asegurar que se hayan cumplido.

¿Por qué Definicus?

Compromiso

Nuestro compromiso va más allá de involucrarnos en cuerpo y alma en el proyecto.

Va de acompañarte hasta que los resultados hayan llegado.

No porque nos caiga del cielo.

Creemos y Creamos en la Excelencia, Invertimos en Excelencia, Vivimos la Excelencia.

Excelencia

Experiencia

Es dificil encontrar una experiencia rica en diversidad.

Combinamos experiencia en Consultoría y Gestión de Empresas.

En Consultoría combinamos experiencia en Big Four con experiencia en Middle Market y Pymes.

En Gestión (y propiedad) de empresas combinamos experiencia en sectores tradicionales como el Textil, sectores creativos como los Eventos y modelos modernos de Startup.

¿Y me costará mucho? ¿Qué precio tiene?

Nuestros servicios tienen un precio a partir de 5.000€, según el alcance y el número de consultores necesarios, pero en realidad…

¡No te costará nada!

Porque la Consultoría con Definicus es un Inversión con retorno garantizado y no un coste.

Y para que esto sea así, de verdad, ahí va la promesa/compromiso:

Si la mejora en los resultados de tu empresa en el primer año no es 4 veces la inversión realizada, te devolvemos tu inversión.

¿Y cómo empezamos?

Primero - Sesión Gratuita

 

 

Escríbenos y cuéntanos brevemente tu situación.

Nos pondremos en contacto contigo en menos de 24 horas para agendar una sesión gratuita de 30 minutos donde nos contarás el estado de tu proyecto y tus inquietudes.

Segundo - Propuesta

 

 

A veces nos pasa que en 30 minutos podemos darte algunos consejos que ya resuelven tu problema. ¡Genial! Nos encanta poder dar el máximo impacto en el mínimo tiempo. Si estás contento y en un futuro necesitas apoyo, seguro que vuelves.

Si detectamos la necesidad de realizar un proyecto de Consultoría, te enviaremos una propuesta con el alcance, los objetivos y el precio del proyecto.

Tercero - Lanzamiento

 

 

Es el momento de empezar. Toca empaparnos del ADN de tu negocio.

Y comenzamos con ‘El cierre’. 6 horas donde nos juntamos nuestro equipo y las personas involucradas del vuestro en entre 2 y 4 días.

Aquí además os pediremos que nos preparéis la información que necesitamos para poder realizar el Diagnóstico y la Propuesta de Solución.

Cuarto - Proyecto

 

Durante el proyecto haremos sesiones de control donde pondremos en común nuestras propuestas, el avance del proyecto y los indicadores propuestos.

Las sesiones de seguimiento se realizan al final de cada Etapa del proyecto o cada un máximo de 2 semanas.

Otras Preguntas frecuentes

Somos una empresa pequeña. ¿Estos servicios pueden ayudarme?

Absolutamente, en Definicus entendemos que cada empresa, sin importar su tamaño, enfrenta desafíos únicos y tiene necesidades específicas. Nuestros servicios de consultoría están diseñados para ser flexibles y adaptables, lo que nos permite ofrecer soluciones a medida para empresas pequeñas.

Ayudamos a las pequeñas empresas a optimizar sus operaciones, implementar estrategias de crecimiento efectivas y mejorar su competitividad en el mercado. Nos enfocamos en maximizar el valor y el impacto de nuestras soluciones, asegurando que incluso las empresas más pequeñas puedan beneficiarse significativamente de nuestro asesoramiento y experiencia.

¿Qué servicios de consultoría ofrece Definicus?

En Definicus, ofrecemos una amplia gama de servicios de consultoría de negocio, incluyendo estrategia corporativa, optimización de procesos, transformación digital, gestión de proyectos, y desarrollo organizacional. Nuestro objetivo es proporcionar soluciones personalizadas que impulsen el crecimiento y la eficiencia de tu empresa.

¿Cómo puede Definicus ayudar a mejorar el rendimiento de mi empresa?

En Definicus, analizamos a fondo tu negocio para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. Implementamos estrategias basadas en datos, optimizamos procesos clave y proporcionamos asesoramiento experto para aumentar la productividad, reducir costos y maximizar el rendimiento general de su empresa.

¿Cuáles son los beneficios de contratar a Definicus en lugar de gestionar internamente?

Contratar a Definicus le permite acceder a una perspectiva externa e imparcial, además de beneficiarse de nuestra experiencia especializada y conocimiento del mercado. Podemos identificar y abordar problemas que pueden no ser evidentes para su equipo interno, y ofrecer soluciones basadas en las mejores prácticas y tendencias actuales del sector, asegurando así una ventaja competitiva.

¿Cómo se desarrollará el proceso de consultoría con Definicus?

El proceso de consultoría en Definicus comienza con una evaluación exhaustiva de sus necesidades y objetivos empresariales. A partir de ahí, diseñamos un plan de acción personalizado y colaboramos estrechamente con su equipo para implementar las soluciones propuestas. Ofrecemos seguimiento continuo y ajuste de estrategias para asegurar resultados sostenibles a largo plazo.

¿Qué resultados puedo esperar al trabajar con Definicus?

Al trabajar con Definicus, puede esperar mejoras significativas en la eficiencia operativa, un mejor rendimiento financiero, procesos optimizados y una mayor capacidad para alcanzar sus objetivos estratégicos. Nos comprometemos a proporcionar resultados medibles y a garantizar que su inversión en consultoría genere un retorno positivo para su negocio.

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El cambio empieza con una

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